IT-Management, IT-Compliance und Softwareentwicklung
IT-Management, IT-Compliance und Softwareentwicklung
– Optimaler Einsatz der IT für Mehrwerte in der gesamten Wertschöpfungskette
Unsere Competence Center
Unsere Differenzierung
100 % erfolgsorientiert: Auf Wunsch arbeiten wir ausschließlich auf Basis einer erfolgsabhängigen Vergütung.
Option Generalunternehmer
Bei einer IT-Transformation fungieren wir auf Wunsch unserer Kunden als alleiniger Kontaktpunkt von der Strategieentwicklung bis zum Abschluss der technologischen Umsetzung. Die Verantwortung, die Ziele der IT-Transformation in Qualität, Zeit und Budget zu erreichen, liegt bei uns. Wesentliche Beiträge sind in diesem Zusammenhang eine präzise Anforderungsklärung, die Erarbeitung von mehrwertstiftenden Lösungskonzepten sowie eine enge Umsetzungssteuerung in Verbindung mit einem stringenten Budget-Controlling und Risikomanagement. Auf Basis eines adressatengerechten Reportings ist das Management informiert und entscheidet qualifiziert über alle relevanten Aspekte seiner IT-Transformation.
Potenzielle Kommunikationsprobleme in großen IT-Vorhaben werden minimiert. Eine reibungslose Zusammenarbeit zwischen allen beteiligten Parteien wird ermöglicht. Wir setzen unser Fachwissen ein, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln und eine optimale technische Umsetzung zu gewährleisten. Unsere langjährige Erfahrung und unser Engagement für Exzellenz machen uns zu einem vertrauenswürdigen Partner, der seinen Kunden eine erfolgreiche IT-Transformation ermöglicht.
Hier erfährst Du einiges über ausgewählte Projekterfolge
Digitale Transformation Agrarunternehmen
DetailsDigitale Transformation
Branche: Agrarwesen
Projektdauer: 1,5 Jahre
Rolle: Strategieentwicklung, Projektleitung und Umsetzung
Aufgaben: Vorstudie Digitalisierung, Detailkonzeption, anschließende Umsetzungsbegleitung, Projektinitialisierung, Anbieterauswahl, Dienstleistersteuerung, Budgetverantwortung, Change Management
Identity Provider Migration Automobilhersteller
DetailsIdentity Provider Migration
Branche: Automobil
Projektdauer: 3 Jahre
Rolle: Projektleitung, technische Lösungskonzeption
Aufgaben: Aufgabe des Scrum Master, Koordination des internationalen Projektteams, Definition der Gesamtarchitektur, Verantwortung der Migration, Unterstützung technischer Workshops
Aufbau der Cloud Plattform einer Großbank
DetailsAufbau Cloud Plattform
Branche: Banken
Projektdauer: 6 Monate
Rolle: IT-Compliance-Experte, Projektleitung und Umsetzung
Aufgaben: Technologischer Aufbau und Inbetriebnahme Cloud Plattform, Umsetzung IT-Sicherheits- und Datenschutzprozesse, Implementierung Service-Reporting, Weiterentwicklung und Anpassung der schriftlich fixierten Ordnung zur Gewährleistung IT-Compliance, organisatorische Verankerung
Optimierung Corporate Finance
DetailsOptimierung Corporate Finance
Branche: Immobilien
Projektdauer: 1 Monat
Rolle: Projektleitung und Konzeption
Aufgaben: Durchführung einer Vorstudie zur Kostensenkung, Konzeption Optimierungsmaßnahmen, Potenzialermittlung, Weiterentwicklung des Geschäftsmodells, Erstellung eines detaillierten Umsetzungsplans, Planung und Durchführung von Experten-Workshops